¿Qué es el coaching empresarial y cuáles son sus ventajas?

Lara Lora
Escrito por: Lara Lora , Marketing & Communications Manager
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Hay miles de personas que intentan empezar un negocio por su cuenta. Lo hacen lo mejor que pueden, pero incluso con la financiación adecuada y trayectoria en su sector, terminan fracasando. La razón principal por la que esto pasa no es la falta de experiencia o iniciativa, sino la falta de orientación para tomar las decisiones correctas. En este punto, el coaching empresarial se revela como una fórmula que te permite acceder a asesoramiento especializado en diferentes áreas de responsabilidad.

Qué es el coaching empresarial

El coaching empresarial es un tipo de servicio que implica la tutela de un especialista sobre el personal de una empresa o determinadas posiciones estratégicas.

Un coach se centra en la mentalidad de la persona o personas que necesitan su ayuda para mantenerlas encaminadas, concentradas y positivas.

Los servicios de consultoría de este tipo brindan una multitud de servicios diferentes. Inicialmente, actuará como consultor. Después, a partir de los objetivos de negocio, el coach comenzará a elaborar un plan de acción.

Estas interacciones pueden ser muy útiles, particularmente cuando el asesorado se siente perdido o confundido con respecto a las decisiones que debe tomar para mejorar su negocio.

Ventajas del coaching empresarial

Vamos a ver, ahora, los beneficios más destacados de esta clase de intervenciones.

Críticas útiles

En ocasiones, los vínculos emocionales que los emprendedores sienten con sus empresas pueden nublar su juicio y dificultar la toma de decisiones comerciales claras y decisivas. Los empresarios suelen ver sus operaciones a través de lentes color de rosa, pero un coach verá las cosas de manera más objetiva.

Su objetivo es generar críticas constructivas sin insistir en los defectos organizativos. Por eso, los instructores te animan a que dejes tu orgullo en la puerta para que puedas llegar más lejos. Son expertos en señalar opciones viables y respaldar sus recomendaciones con cifras y explicaciones detalladas.

Ayuda en la creación de equipos

Es esencial formar un grupo dedicado de empleados que puedan dirigir la empresa en tu ausencia. Encontrar, desarrollar y retener a los mejores talentos puede reducir significativamente las cargas administrativas. Ya sea a través de sesiones de coaching individuales o grupales, el coach empresarial puede ayudarte a formar un equipo de personas motivadas.

Además de eso, te dará pautas para convertirte en un mejor líder del grupo. A lo largo de sus sesiones, promoverá tus habilidades como oyente, colaborador activo, motivador y todo lo que se incluye bajo el paraguas de la figura del líder empresarial.

Asesoramiento comercial

Recibir consejos de un amigo no es lo mismo que trabajar con un coach. Aunque tengan buenas intenciones, los amigos y familiares no pueden identificarse con tus retos a menos que también dirijan un negocio exitoso. Como resultado, es posible que te aconsejen que pruebes varias estrategias sin garantía de éxito.

Cuando inviertes en coaching empresarial, podrás acceder a un enfoque estratégico de alto nivel para ampliar el alcance de tu empresa y lograr sus objetivos. Los entrenadores, ya han pasado por tu misma situación y saben cómo movilizar tu empresa.

Mejora de habilidades

El aprendizaje es algo que nunca termina, sin importar cuánto tiempo lleves trabajando en un sector en particular. Se trata de un proceso esencial para desarrollarse en todos los planos. 

Los mentores que tienen conocimientos de negocios no se limitan a dar respuestas. Están ahí para ayudarte a desarrollar aún más tus habilidades

Seguridad y motivación

Se necesita mucho coraje y seguridad en uno mismo para iniciar un negocio o administrarlo con éxito. Así, es importante recordar que incluso los líderes más confiados tienen sus dudas. La ansiedad y las dudas son acompañantes inevitables durante el proceso de creación y escalado de un negocio. 

Sin embargo, el coaching puede mitigar estos aspectos ofreciendo su visión e imponiendo un sistema de toma de decisiones basadas en los datos, lo que reduce considerablemente el peso sobre tus hombros.

Después de leer este artículo, ¿crees que necesitas un coaching empresarial? ¿Ya has contratado uno? ¿Qué tal te ha ido? ¡Comparte tu experiencia y tus dudas en los comentarios!

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